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IO-Reifegradmodell

Die Digitalisierung ist die größte Herausforderung, die Unternehmen heute bewältigen müssen.

Digitalisierung ist eine Herausforderung, die Unternehmen bewältigen können.

Digitalisierung ist keine Zauberei. Veränderungen, die  durch die Digitalisierung angestoßen wurden, folgen einer rationalen Logik. Man muss verstehen, was sie für das eigene Unternehmen bedeutet und daraus einen Plan entwickeln.

 

Motivation

  • Wo steht mein Unternehmen in der digitalen Transformation auch im Vergleich zu meinen Mitbewerbern?
  • Welche Konsequenzen hat die Digitalisierung auf mein Geschäftsmodell, meine Produkte und Leistungen?
  • Wie kann ich aktiv auf die Herausforderungen der Digitalisierung reagieren?
  • Was sind meine Handlungs- und Gestaltungsoptionen?

 

Digitale Transformation – aus Möglichkeiten Wirklichkeiten machen!

Potential ermitteln und Aktionsplan entwickeln

Maßnahmen definieren und umsetzen

Kosten sparen und  ROI ermöglichen

  • Fokus auf Entwicklungen, die das  Unternehmen betreffen
  • Transformationsprozess zielgerichtet gestalten
  • Mitarbeiter und Partner beteiligen und motivieren
  • einen ganzheitlichen, Unternehmens weiten Plan entwickeln
  • Aufgaben und Zuständigkeiten definieren
  • Fortschritte evaluieren
  • Kosten und Investitionen maßvoll planen
  • Kostenbewusstsein bei allen Beteiligten fördern und den Erfolg messen

 

Herausforderung

„Wie“ und „wo“ packe ich es an? Welche Vorteile entstehen für mein eigenes Unternehmen? ​Und was sind meine ersten oder nächsten sinnvollen Schritte?​

Das IO-Reifegradmodell bietet einen ganzheitlichen Blick auf alle  Herausforderungen und auch Voraussetzungen, denen Unternehmen im Zuge der digitalen Transformation künftig gegenüberstehen.

 

Vorteile

Aufzeigen von Potentialen und Perspektiven, um anhand eines Projekt-, Umsetzungs- und Forschungsplans erfolgreiche Entscheidungen zu treffen.

 

Wann starten Sie Ihr BASE CAMP?

Jede CAMP-Station ist in sich geschlossen, alle bauen aufeinander auf. Jedes Camp umfasst klar definierte Ziele, Methoden und Tools. Jede Station endet mit einem fassbaren Arbeitsergebnis.

Interaktiver Workshop mit Gatekeepern, die relevant sind für die Digitalisierungsstrategie des Unternehmens.

In Kleingruppen wird das Unternehmen in das IO-Reifegradmodell überführt.

 

Weitere Infos zum IO-Reifegradmodell finden Sie hier.

 

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