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io-Reifegradmodell - "Wie digital ist mein Unternehmen"

Digitalisierung ist die größte Herausforderung, die Unternehmen heute bewältigen müssen.

Digitalisierung ist eine Herausforderung, die Unternehmen bewältigen können.

Digitalisierung ist keine Zauberei. Veränderungen, die durch die Digitalisierung angestoßen wurden, folgen einer rationalen Logik. Man muss verstehen, was sie für das eigene Unternehmen bedeutet und daraus einen Plan entwickeln. Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben ist eine Chance, sie bedeutet viele individuelle Möglichkeiten und große Vorteile für die eigene Organisation zu entdecken oder auch schon auszubauen. Wie digital ist mein Unternehmen, das zeigt sich an Eckpunkten, wie neue Geschäftsmodelle entwickeln, Geschäftsprozesse optimieren, standardisieren und automatisieren, IoT-Anbindung etablieren zur IT-sicheren Anbindung der Maschinen-, Kunden-, Lieferantenkommunikation.

Unsere Empfehlung: Starten Sie von Beginn an mit einer guten Planungs- und Orientierungsstütze und holen Sie Datenexperten an Bord.

Motivation - "Wie digital ist mein Unternehmen"

Mögliche Lösungsimpulse - Strukturen und Prozesse im Umgang mit Daten verändern

Auf die Frage “Wie digital ist mein Unternehmen?” lässt sich derzeit verallgemeinernd rückfragen: Sind Ihre Strukturen im Unternehmen  genügend ausgereift, um den derzeitigen Herausforderungen der Digitalisierung Stand zu halten? Lebt Ihr Unternehmen bereits in einer  Datenkultur mit definierten Leitplanken?

Insbesondere größere Unternehmen mit mehr als 250 Angestellten sollten Strukturen und Prozesse im Umgang mit Daten anpassen.

2019 haben wir eine Umfrage gestartet zum Thema: „Wie digital ist Ihr Unternehmen?“ Heute dürfen wir Zwischenergebnisse zur Digitalisierungsreife deutscher Unternehmen bereitstellen. 

Digitale Transformation – aus Möglichkeiten Wirklichkeiten machen. "Wie digital ist mein Unternehmen"

Fokus auf Entwicklungen, die das Unternehmen betreffen

Transformationsprozess zielgerichtet gestalten

Mitarbeiter und Partner beteiligen und motivieren

einen ganzheitlichen, unternehmensweiten Plan entwickeln

Aufgaben und Zuständigkeiten definieren

Fortschritte evaluieren

Kosten und Investitionen maßvoll planen

Kostenbewusstsein bei allen Beteiligten fördern und den Erfolg messen

Das io-Reifegradmodell als Orientierung

Jede Herausforderung ist individuell

„Wie“ und „wo“ packe ich es an? Welche Vorteile entstehen für mein eigenes Unternehmen? Und was sind meine ersten oder nächsten sinnvollen Schritte?

Das io-Reifegradmodell bietet einen ganzheitlichen Blick auf Herausforderungen und auch Voraussetzungen, denen Unternehmen im Zuge der digitalen Transformation künftig gegenüberstehen.

Jede Lösung ist individuell

Jede Lösung ist individuell und doch haben sie alle eines gemeinsam, obwohl die alltägliche Menge von Daten jegliche Fantasie übersteigt. Was es braucht, ist ein durchgängiges Datenmanagement im Unternehmen, eine gemeinsame Datenkultur im Umgang, die auf ethischen Werten und Fachwissen aufgebaut ist. Klar definierte Prozesse und Mitarbeiter:innen, die befähigt werden mit Daten umzugehen.

Jede Lösung beginnt mit dem ersten Schritt. Dafür stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Der Mensch im Mittelpunkt.

 

Planungswerkzeug für die digitale Transformation

Weitere Informationen zur Umfrage “ Wie digital ist Ihr Unternehmen?“ finden Sie direkt auf unserem Fachmagazin. Nehmen Sie sich die Zeit und machen Sie bei der Umfrage mit.  Sie möchten konkrete Schritte machen? Sprechen Sie uns an.

iovolution.de  

Das io-Reifgradmodell ist in der Zusammenarbeit mit futureorg Institut entstanden unter Mitwirkung der HKA, SITIS und BATSolutions.

Unser Kompetenznetzwerk

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